Преимущества и недостатки внедрения системы ERP
Для того, чтобы наладить повседневные бизнес-процессы предприятию рекомендуется использовать современные инновационные решения, одним из которых является внедрение системы ERP в повседневную деятельность компании.
Среди основных преимуществ и основополагающих принципов этой программы можно выделить централизированные хранения информации в едином безопасном хранилище. Это программное обеспечение сводит к минимуму возможностей возникновения ошибок, связанных с человеческим фактором, и помогает получить актуальные данные в реальном времени. Стоимость внедрения ERP см. на сайте O-DIGITAL.UA и зависит она от индивидуальных потребностей предприятия и используемым функциям программы.
Среди основных целей внедрения системы ERP можно выделить необходимость повышения производительности компании, при этом снизить затраты на обеспечение внутренних информационных потоков и максимально оптимизировать их. Давайте разберемся, какими преимуществами обладает внедрение системы ERP и что можно сказать о минусах такого решения.
Начнем с сильных сторон внедрения системы ERP. С ее помощью можно добиться высокой прозрачности ведения бизнеса, поскольку руководство имеет возможность контролировать работу предприятия и принимать правильные решения, которые основаны на актуальных данных. С помощью этого программного обеспечения можно создавать отчеты и получать необходимые данные за минимальное количество времени. Помимо этого, система ERP дает возможность проводить более качественный анализ информации, сравнивать разнообразные показатели и сделать выводы. Что касается защиты информации в этой системе, то руководитель имеет возможность настроить индивидуальный доступ к той или иной информации в зависимости от того, где именно работает сотрудник. Со временем можно заметить рост продуктивности предприятия из-за автоматизации большинства бизнес-процессов.
Если мы говорим о недостатках внедрения ERP-системы, то в первую очередь можно выделить основной фактор, почему руководители не торопятся использовать это программное обеспечение. Речь идет о стоимости внедрения ERP. Это довольно дорогое удовольствие, и руководитель должен быть готов к тому, чтобы выделить довольно круглую сумму за внедрение нового программного обеспечения. Кроме этого, речь идет о времени внедрения. На этот процесс может уйти несколько лет в зависимости от масштаба самого предприятия. Нужно довериться опытным специалистам, которые понимают особенности внедрения системы ERP и смогут свести все негативные факторы к минимуму.